现代企业对于领导者提出了越来越高的要求，高效率、高绩效、高创意以及高情商几乎是职场中领导者所必须具备的素质，其中“以上率下”更是领导者的必修课。所谓“以上率下”，是指领导者应把工作作为示范和表率，带领下属一起奋斗，从而达成部门的工作目标。
在企业的内部管理中，领导者的角色是至关重要的。对于一名优秀的领导者来说，“以上率下”是其成功的重要因素之一。领导者作为团队的核心，应该具备良好的领导能力，不断为员工树立榜样。而在实施“以上率下”时，需要领导者在日常工作及沟通中遵守相关规则包括诚实、耐心、沟通顺畅、强烈的团队精神等等。
同时，“以上率下”的有效实施可以加强领导者和下属之间的信任和沟通，以促进部门的快速发展。领导者需要持续改进自己的工作方式和技能，尤其要加强自己的领导能力和方法，以不断为自己树立榜样，并带领团队创造业绩。
在实践中，“以上率下”的理念可以不断推进企业的发展，打造具有竞争力的产品和服务，同时也可以打造一个更加和谐的企业文化，从而建立起企业的核心竞争力。
