销售经理是公司销售团队中的重要角色之一，负责管理并指导下属销售人员的日常工作。他们的职责涵盖营销策略的制定、数据分析、预算控制、团队管理等多个方面，具体如下：
1. 制定销售计划。根据公司业务发展战略和市场竞争对手，指导下属销售人员制定销售策略和计划，确定业绩目标和销售任务，协调执行，并且加以评估和优化。
2. 管理和优化销售团队。招聘、培训和管理下属销售人员，激励和团队建设，制定激励方案以及提升销售人员绩效。
3. 营销策略制定。负责制定全年产品销售计划、促销计划等策略，通过市场调研和科学分析，优化营销策略，提高企业的市场占有率。
4. 销售数据分析。对市场数据、竞争情况、客户需求等进行分析并及时反馈，制定相应的调整措施，协助公司更好地制定销售策略和计划。
5. 预算控制。负责制定销售人员薪酬预算，掌控销售费用预算，确保在控制成本的前提下，完成销售任务。
总的来说，销售经理要承担很多的工作，并且在销售团队中具有重要的地位。只有良好的职责分配和合理的团队管理，才能够取得优异的销售成绩。
