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丰田生产方式:卓越不凡的精益求精

来源:力行文学网

丰田生产方式(Toyota Production System,简称TPS)是丰田公司在多年的生产实践中总结出的一套管理理念。这种生产方式注重消除浪费、降低成本、增加效率、提高质量、保证安全,并且不断改进生产方式。TPS是一种全面综合了丰田公司核心价值和经营哲学的生产方式。

丰田的生产方式可以概括为“只生产客户需要的商品,只生产需要的数量,按需生产的一流制造”。它不仅强调高效率、低成本、高质量等要素,更注重人员培养和团队合作,充分利用人的潜能。因此,它被公认为是企业管理科学的精髓和优秀的制造方式。

丰田的生产方式最大的特点是:从点滴做起,不断改进。通过“渐进式改进”,减少浪费,降低成本,改善质量,提高劳动效率。

丰田的生产方式是在实践中总结出的一套优秀的管理理念和生产方式,它所关注的不仅是成本效益,更关注的是客户需求和人的潜能,是一种富有创新思想和人文关怀的现代化制造方式。

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